Книга за сопственици

3 работи кои врвните претприемачи ги прават, но никој јавно не зборува за нив

Оваа книга што им ја даваме на нашите клиенти се фокусира на една работа: имплементација на предвидлив успех

 Не, ова не е уште една од оние кои се базираат на секси, фенси, ефтини трикови.

Навистина бара внимание, трпение и напорна работа!

Тоа се глваните столбови околу кои го градат нивниот бинзис.

Позади оваа мала, но моќна книга стојат стотици успешни реални приказни од луѓето од вашето опкружување. (некои и изворно ги пренесувам)

Тајната на иднината

Првото нешто на кое се фокусираат е кристално јасно дефинирана иднина. Јасните одговори им го олеснуваат стресот за носење одлуки и целата организација ја придвижуваат напред. 

Тајната на перформансите

Ден Лок во една прилка ми рече: Александар секоја будала има идеја. Малку се реализатори. Прашањето е: како да го имплементираме до крај, она што сме го наумиле.

Тајната за неограничени ресурси

Едно нешто што ги принудува повеќето претприемачи да стагнираат е достапноста на ресурси: време, талент, готовина, технологија... Но, што ако постои начин да се  добијат тие ресурси?

Бесплатна мала книга која ќе ви ја открие тајната на врвните претприемачи

Без разлика која е големината на вашата фирма и колку време таа постои. 

Дали тоа е “човек-фирма“ или мулти национална компанија со 2.000 вработени.

Дали се наоѓате во IT сектор, производство на мебел, маркетинг, занаетчиство...

Можеби вашиот бизнис напредува брзо, споро или стагнира...

Вие сеуште сте извршен директор(СЕО)

Водењето на компанија значи целосно превземање на лична одговорност.

Една работа која што постојано ја забележувам е што сопствениците повеќе се занимаваат со тоа кој, што треба да работи и за што е одговорен, а притоа забораваат дека и тие се дел од бизнисот.

И вие имате свои работни задачи.

Тоа е она што сакам да го опфатам и ви го пренесам во оваа книга. 

✔️ Трите фундаментални работи како опис на работни задачи на извршен директор 

✔️ Формулата 4П како систем за поддршка

✔️ Клучни индикатори за мерење на вашиот напредок како прв човек

Да се биде зафатен не е исто со ефикасен.

Главниот предизвик кај повеќето сопственици е што неможат да го задржат фокусот подолго време на клучните активности.

Постојано некој ги прекинува, а и самите неможат многу да одолеат на работи кои им изгледаат важни, хитни...

Така, се бават со се и сешто, заменуваат повеќе работни позиции и ретко кога се бават со нивните клучни задачи како извршен директор.

Понекогаш кога ќе се пожалат дека некој од нивниот тим не си ја врши задачата, на шега ги прашувам:

➤ Добро што би направил ако некој долго и често свесно не ги обавува вистинските задачи?

Ќе го отпуштам...(тука сите се согласни)

 А кога ќе се договориме за нивните клучни задачи и не ги завршуваат и имаат 100 изговори, ги прашувам:

➤ Добро, ако јас бев директор, а вие мој менаџер и не ги завршувате задачите како сега, што би требало да ви направам?

100% сите велат...би ми дал отказ!

Не дозволувајте самите да си дадете отказ или пазарот. Бизнисот е интелектуален спорт.

Превземете ја оваа мала, но моќна книга сега и дознајте ги кои се тие 3 работи кои опсесивно ги прават врвните претприемачи.